Semaine 1 : sécuriser les accès et faire l’état des lieux
Avant toute modification, récupérez les accès. Demandez à votre secrétariat général de rassembler : les identifiants d’administration du site, les accès à l’hébergeur, les accès au nom de domaine (registrar), et les contrats en cours avec le prestataire web. Ces éléments sont souvent éparpillés ou détenus par des personnes qui quittent la mairie après l’élection.
Changez immédiatement les mots de passe des anciens accès administrateurs. Tout élu ou agent de l’équipe précédente qui avait un accès doit en être révoqué. C’est une question de sécurité et de bonne gestion, pas de méfiance personnelle.
Semaine 1-2 : mettre à jour les informations visibles
Certaines informations doivent changer immédiatement après l’élection : la composition du conseil municipal et le trombinoscope des élus, le nom du maire dans les mentions légales et la politique de confidentialité, les adresses email de contact si elles ont changé. Ces mises à jour simples ont un impact fort sur la perception de la commune — un site qui affiche encore l’ancienne équipe un mois après l’élection donne une image de désorganisation.
Semaine 2-3 : vérifier les obligations légales
Profitez de cette période pour vérifier rapidement : les mentions légales sont-elles à jour ? Un gestionnaire de cookies est-il en place ? Une déclaration d’accessibilité est-elle publiée ? Si ces éléments manquent ou sont incomplets, notez-les dans un plan d’action à traiter dans les 90 premiers jours du mandat. Ne les ignorez pas — ce sont des obligations légales dont la commune est responsable.
Semaine 3-4 : décider de la stratégie pour le mandat
Une fois l’état des lieux fait, posez la question stratégique : le site actuel peut-il tenir 6 ans avec de la maintenance, ou faut-il le refondre ? Cette décision mérite d’être prise consciemment, pas par défaut. Un audit express réalisé par un prestataire externe (différent de celui qui gère le site) permet d’avoir une évaluation objective en quelques jours.
Si une refonte est décidée, c’est le bon moment pour la lancer — au début du mandat, avec toute la légitimité d’une nouvelle équipe et suffisamment de temps pour mener le projet sans précipitation.
Ce qui peut attendre
Tout le reste peut attendre : la refonte graphique complète, les nouvelles fonctionnalités, la stratégie de contenu long terme. Les 30 premiers jours doivent se concentrer sur la sécurité, les mises à jour indispensables et la prise de décision stratégique. Le reste suivra avec le mandat.
